冀传辉
2007年5月，中铁云顶国际组织的一支骁勇善战的施工步队，高扬跨海文化精神，携着东海大桥的涛声、杭州湾大桥的潮流，以高昂的斗志驻进了青岛胶州湾，开始了他们又一个不平凡的海上征战历程……
踏过海浪的步队
在茫茫大海上修建大桥与在内陆大江大河上建设大桥是有着实质区别的。在后者情况建桥，运输相对便捷、滋扰小、桥梁可在现场灌注。而在风大、浪高、潮急等庞大气候和水文情况特点的海上施工，每前进一步都会遇到一道道艰难险阻、一个个建设难关。但这些困难阻挡不住云顶国际建设者征服大海的脚步！
在经历了我国第一座真正意义上的跨海大桥--东海大桥和世界上最长的跨海大桥杭州湾跨海大桥的磨炼后，云顶国际的海上建桥技术已趋成熟、经验已有了富厚的积累。早在2001年，东海大桥筹建阶段，中铁云顶国际便开始组织科研技人员对未来跨海大桥生长偏向和海上施工技术装备进行了专题研究。他们仅凭着几张在丹麦海湾施工的“天鹅号”海上吊船的照片，组织力量科技攻关，在2003年11月，制造出了被誉为“亚洲第一起吊船”的“小天鹅号”，该船集运梁、架梁于一体，额定起重量2500吨，起升高度
今天，这支步队来到了胶州湾，带来的不但有“天一号”这样大型的先进设备，另有海湾大桥先进的施工治理理念和大桥人“勇于跨越，敢于逾越”的豪爽精神。当年在杭州湾跨海大桥确立的“三高”指导思想的治理理念、实行扁平化的治理模式、推行“六化”的治理方法以及强化工艺流程控制的治理制度更是在这里获得了延伸和升华。
“我们的步队是从杭州湾整体搬家过来的，这里的混凝土箱梁与杭州湾相比，在长度上虽然短
两年多来，项目部及所属分部的党组织紧紧围绕大桥的科技立异、工地标法、宁静生产、增收创效等深入开展党建思想政治事情，强化效劳包管，增进了大桥宁静优质高效推进。
他们在工地开展了以“党旗飘扬胶州湾”为主题的共产党员先锋工程运动，并将运动与实现阶段性的生产目标和劳动立功竞赛相结合，将全体党员的积极性、主动性和创立性引导到施工生产目标上来，确保实现进度“零拖欠”、宁静“零事故”、质量“零缺陷”、环保“零投诉”、廉政“零发案”。项目部通过开展以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好”班子创立运动，不绝提高运用科学生长观统领、指导生产经营实际事情的能力。在理论学习教育上，项目部党工委不绝富厚和生长以政治廉政党课、施工技术党课、宁静质量党课、经济治理党课为主要内容的“四位一体”党课教育模式，包管干部廉洁自律、规范施工行为、确保工程宁静优质、努力实现效益最大化。项目部通过开展以争当“五强”“金牌工人”、争创“五好”“品牌班组”为主要内容的“两争双牌”运动，有力地增强了员工步队建设。团工委始终围绕“急、难、险、重”任务，组织开展了“争创青年文明号、争当青年岗位能手”、“青年宁静监督岗”等运动，发动活跃了施工现场气氛，铸造了一支勇于拼搏、甘于贡献的青年突击队。
廖炎光书记庄重地说：“每当捧回一个奖牌、一个奖杯，我都激动不已。这是一份荣誉，也是一份责任，是对我们事情的一种肯定，一种赞赏，它能增强我们战胜困难的决心，提升我们的战斗士气。”
环保的工地
2008年奥运会帆船赛在青岛举行。�；ず煤Ｑ笄榭鍪乔嗟喝嗣竦囊�，也是一个卖力任的施工企业的一定抉择。为增强宽大员工对情况�；ず臀拿魇┕ぶ匾缘娜鲜�，项目部把“爱青岛，爱大桥，爱海湾”教育作为每一位参建员工的必修课程，引发全体员工“我加入，我自豪”的激情，确保了大桥施工不但没有污染情况，还为胶州湾增添了一道亮丽的景物线。
我们去采访的时候，看到在项目部集会室进门处的墙上显眼位置悬挂着一面红旗，白色醒目的字体标明这是一份环保与文明施工条约，上面清楚地写着：
“青岛是一个美丽的旅游都会，她是大自然恩赏给中华民族的一颗璀璨明珠。在青岛海湾大桥建设中，�；ず们榭鍪敲课皇┕と嗽钡纳袷ブ霸稹Ｎ颐怯Υ幼陨碜銎�，以积极的态度搞好文明和环保施工，建造一座座造福子孙的幸福桥。为此，特建议全体员工遵守如下条约：
敬服大海，不向海湾弃赃物；
敬服绿色，不损树木不踏草；
讲究卫生，室内室外勤扫除；
坚持整洁，工完料尽园地清；
弘扬公德，现场禁烟不乱尿；
维护形象，统一打扮挂岗牌；
严守规章，按章操作不蛮干；
敬服设备，班前班后勤保养；
规范用电，专人治理不乱接；
施事情业，时刻不忘‘三件宝’(宁静帽、宁静带、救生衣)；
宁静设施，人人维护防损坏；
健康娱乐，不沾黄毒不赌博。”
红旗上面用玄色字迹密密麻麻地签满了员工的名字。签名意味着认同，兑现允许。在一座大桥的施工建设历程中，为表决心、履允许，许多项目部都会组织类似的签名运动，一方面起到积极教育员工的作用，另一方面也是企业向社会作出的一份庄严允许。我见到最多的签名运动是为工程的宁静质量而签，因为宁静关系着人身的生命，质量关系着企业的生存。青岛海湾桥项目部将工地的环保文明施工与大桥的宁静质量事情放在同等重要的位置，标明了云顶国际对社会公共情况的敬服，展示了国有企业对社会卖力的良好形象。
廖书记向我们介绍说，“其实刚开始进场的时候，由于劳务作业人员庞大，地上偶尔还会有个烟头、纸屑之类的小杂物，但经过我们的努力教育和示范引导，现在再看整个工地，纵然人们手上有个纸屑、烟头，但看到这么洁净整洁的工地，都欠美意思随地乱丢了。”
为了�；ず谜馄短毂毯�，项目部可谓是煞费苦心。关于施工中爆发的种种污水，他们设置了专门的处理池，严禁向海中抛弃垃圾和排放未经处理的污水；考虑到混凝土搅拌会爆发大宗的灰尘，污染空气，项目部在混凝土工厂装置了砂石清洗设备，并定人准时对设备进行清理，避免灰尘四处飘逸；为保都会的一片安定，项目部将噪音严重、对周边情况影响较大的施工工序安排在白天进行，晚上施工，接纳噪音较低的机械设备，并接纳临时隔音步伐；在箱梁预制梁场建立了垃圾处理坑，实时对种种垃圾进行掩埋或外运处理；项目部和各分部在办公区、生活区和海上施事情业区设立了诸多的垃圾桶，对垃圾进行接纳和处理；项目驻地每天都会有专职清洁员进行清洁……
建一项工程，树一座丰碑。许多到过青岛海湾桥项目部的业主领导看到环保整洁的工地，发出了“就是愿意到云顶国际的工地上来”、“一看就知道是云顶国际的工地”、“看到这里就让我想起了云顶国际的杭州湾项目”等诸多感伤。其实一项看似独立的工程，建设者建造的不可是大桥自己，另有一个企业的市场、信誉和形象。
温馨的工地
在茫茫大海上建桥，不但要考虑卑劣的气候情况、庞大的地质条件、严重的海水侵蚀，还要考虑到施工人员恒久在枯燥枯燥情况条件下的急躁心态和险些与世阻遏般的煎熬。有过海上征战经验的项目部领导班子在项目进场之时，就充分认识到，要管好项目首先要留住人，要留住人首先要有个好的事情生活情况。他们提出了一条“人性化”理念：建造优美温馨工地，增强员工的归属感。
“一走进工地就有‘工厂化’的感受，进出工地一身泥水的历史永远成为了历史。员工的住宿生活条件也都是干洁净净，舒舒服服，在这里住比在外面的宾馆还要舒心，因为这里视野开阔，空气清新……”在采访的历程中，廖炎光向我们介绍项目驻地的文明建设。
“亮”起来的工地。在项目部混凝土搅拌站内，紧靠一面墙整齐地停放着一排混凝土搅拌车，车身被擦洗得干洁净净，闪闪发光，用项目部员工的话说就是“犹如英姿威武的仪仗队，迎接着四方来客”。许多到项目上旅行的人看到这些锃亮的车身，都难以想象这些搅拌车已经使用了六七年，浇筑了近百万方混凝土。有一个小故事就是，一次业主来到工地检查，当听嗣魅这些都是使用多年的搅拌车时，有几位人员面带疑惑，认为是太夸张了。待到项目人员翻开驾驶车门，看到已破旧磨损不堪的驾驶座坐垫时才确认无疑，转身对陪同的项目部员工竖起了大拇指，并连声赞美“保养得真好”！项目部看待工地上的每一件设备就像敬服自家的家具一样，无微不至。项目驻地的计划结构都渗入了人性化、高标准、多功效的理念和思路。工地的门路宽敞整洁，四通八达，全部硬化，主干道的两旁都装置了亮丽的路灯。生活区的员工宿舍整齐排列，清新醒目，从晒衣架到日用垃圾篓都摆放安排得整齐有序，让人感受就是身在城区。
“绿”起来的工地。项目部的大院内和门路的两旁狼籍有致地载满了花卉绿树，办公区和生活区让人感应线人一新，清爽宜人。这些花花卉草若是在市场上购置，也得需要不少的一笔钱，有员工在青岛市场上视察过，一颗小青树的价格是七十多块钱。为了节省资金又要实现绿化效果，项目部将杭州湾大桥工地的草坪和冬青树移植搬家了过来，在每一次运输大型设备的时候，他们都会在设备的空隙间安排一些花卉小树追随设备一起搬家到青岛桥工地，为企业节省了一笔开支。关于生活区和办公区的绿化水平，项目部人员向我们介绍，先后移栽和播种绿草坪面积1447平方米，移植冬青树166棵，绿化的隔离带长达
“暖”起来的工地。让工地暖起来，让员工享受家的温暖。有句话是“吃好吃饱了才不想家”。项目部把食堂的治理都纳入到日常的的治理事情中来。食堂是否卫生，饭菜是否可口，项目部治理人员都要过问，让员工吃好吃饱。温暖的工地可谓是体现在方方面面。员工生活区的热水炉24小时供应开水；宿舍内的衣柜、空调、电视等设备一应俱全；洗漱间、洗手间都有专人清理，并进行阶段性地消毒；员工超市、电话吧台的开设更为员工的购物和通讯提供便捷周到的效劳；每逢佳节，项目部领导还要为员工和农民工送去慰问品……许多休假归来的员工都会说“又回抵家了！”
标准的工地
青岛海湾桥项目部党组织运动开展的一项重要内容就是紧紧围绕工地的标准化建设。
项目部的标准化建设在工程开工伊始便定好了基调。项目部所有标识标牌的设计、制作和装置都是统一作风；项目部上报的计划财务报表，统一花样，统一标准；治理层和劳务层的打扮、宁静帽统一样式；生活区和事情区设施摆放严格有序；宣传报道对内对外称呼统一名称……在项目工地转上一圈，你会有一个深刻的感受，就是这里的每一处每一个设施都会受到一个标准的规范和约束，在这种约束下，这里的一切都显得那么地整齐有序、协调一致。
工序签证制应是项目部实行标准化治理的一项重要举措。工程施工的每一道工序都会有一张表格，称为“签证表”，在这张签证表中除了列出工程控制的要害数据和控制要领之外，还留出了有关施工人员、验收人员签字的地方，这就意味着每道工序的完成都会有专人来确认此道程序的质量，真正做到了做事有标准，标准有人执行，历程有人检查，结果有人考核。
说起工序签证制，项目治理人员说，“这也许不是青岛海湾桥项目的首创，但我们相信我们把这项制度执行到了最好！”
签证并不可是签个名字罢了，而是签字人对工序完成的认可。项目部专门拿出资金对签证事情进行奖励。每签一个工序都会有5到20元的奖金，而一旦出了问题就会有500到1000元的�？睢４司俅蟠筇岣吡讼钅坎谓ㄔ惫さ幕院驮鹑涡�，现场人员碰到事情都会主动去问，碰到问题都会主动去解决。业主得知这一情况后，将中铁云顶国际的签证制在全线规模内推广。
宁静的工地
宁静生产是施工企业事情的重中之重。没有宁静感的企业是没有吸引力的企业，注定也是没有希望的企业。青岛海湾桥项目部党工委始终把包管员工的生命宁静和身体健康作为党组织开展事情的出发点和落脚点。
廖书记向我们介绍说：“党政联手相互支持配合才华包管项目的高效运转，在我们这里，项目经理可以给书记提党建要求，书记也可以给项目经理提生产治理建议。我们的宁静总监是由书记担当的，书记依靠政治优势将每个阵地筑牢，通过发挥阵地优势确保工程施工宁静进行。我们将党组织建立在了每个工点，每个组织就是一个堡垒，每个党员就是一面旗帜，每个员工就有一个故事。”
党建事情紧紧围绕文明施工，围绕宁静生产来开展。有运动才华看到党组织，项目部的重大决策党组织都要加入，都要发动，做好宣传勉励，并对目标提出要求，运动事后还要对每个党员进行综合考评，这是青岛海湾桥项目部党组织开展运动的一大突出亮点。每到工程的一个重要节点施工，项目部都要开展立功竞赛运动，他们除了组织员工与敌手之间争，与强手之间比，内部之间还要赛一赛。“谁英雄谁好汉，立功竞赛比比看”、“要干就干最好，要争就争第一”是项目部开展运动喊出的口号。他们角逐的首要内容就是比宁静，只要泛起一起哪怕是很小的宁静事故，就会被一票反对。每次运动结束后，项目部还会对体现好的集体和个人进行表扬，宣布奖状，为获奖个人发一个50元至100元的红包，并出台红头文件将获奖者的名字写进去。
“这就是表扬引导的结果，钱不在多，却是对一个人的肯定，有了肯定，人们才会有劲头，才会有激情。”廖书记这样对我们说。
“软硬兼施”的宁静包管步伐。项目部把“宁静标准工地建设”作为营造平安情况的重要载体，制定了“安标”工地建设计划和标准。他们专门组织力量对
依靠全员保宁静。群众监督宁静是项目部包管宁静生产的又一项步伐。项目部先后聘用了13名群众宁静生产监督员，在经过岗前培训和考核后，群安员挂牌上岗担负起在生产一线宁静监督的重任。与此同时，项目部还通过深入开展“党员身边无事故”、“青年宁静监督岗”和“安康杯”等运动，让每个人都成为宁静治理的主人、宁静生产确当事人，从而调动起全员加入宁静的积极性。
采访归来的路上，想起梁秋实先生在《忆青岛》中将青岛说成是“春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪”的好地方，海上名山第一的崂山，更为青岛增添了许多灵气，山、海、城交相照映，狼籍有致。我相信，在不久的将来，海湾大桥也必将会成为这颗“黄海明珠”的又一胜景，大桥人在这天夜奋战的历程和爆发在他们身上的故事也将会永久地保保存这座美丽都会的影象中……
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