冀传辉
江西，古有“吴头楚尾，粤户闽庭”之称，乃“形胜之区” 。从中学的历史课本上学到第二次海内革命战争期间，中国共产党领导人民群众在这里建立了大片的革命凭据地，也是在这块土地上点燃了工农武装斗争的星星之火，并开辟了以农村困绕都会、武装攫取政权的具有中国特色的革命门路 。这是一块红色的热土！红色的土壤，红色的生活气息，红色的革命精神！
关于江西的省会——南昌，留在脑海里的是那“打响了武装对抗国民党反动统治的第一枪”的“八一”起义，今后，它以“英雄城”著名天下！
一直以来，对革命的土地有一种敬仰，对英雄的都会有一种钦佩 。终于有时机踏上红土地，走进英雄城，是因为一座桥——东新赣江桥，是因为一个群体——大桥人 。2009年12月初，中铁云顶国际承建的向莆铁路东新赣江特大桥已经合龙，工程进入了最后的收尾阶段 。这座
红色的文化 活跃的党建
短短三天的采访时间，我们来缺乏去八一起义纪念馆、滕王阁、天香园、绳金塔、佑民寺……而是在我们的施工现场旅行，与我们的大桥建设者交谈，感受着红土地上的生活气息，感受着国家桥梁事业的飞速生长，感受着可亲可敬的大桥建设者的平凡与伟大 。
东新桥战线长达27.
“围绕生产经营开展党建运动，始终发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，这是我们指挥部在向莆铁路东新桥建设历程中创立出一个又一个奇迹的重要原因之一”，中铁云顶国际向莆铁路指挥部党工委副书记陈聚成如是说 。
一年多来，指挥部紧紧围绕施工生产，结合工程的进展情况，分阶段、分重点地开展了一系列富厚多彩的党建运动 。他们以“红土地上党旗红，建桥铁军领先锋”为主题，开展争创共产党员先锋工程运动 。通过运动的开展，发动并活跃了现场的思想政治事情，工地上宣传报道有声有色，宁静文化墙、宁静宣传栏以及文明施工、情况� ；さ瓤诤疟椴脊さ氐拿恳桓鍪┕そ锹�，既警示现场员工时刻注意宁静，又让他们在一线感受到指挥部对他们浓浓的关爱之情 。工会组织通过开展群众宁静生产监督员运动，增强“三工建设”，认真做好职业病防护与劳动� ；ぁ⒐さ厣钋榭龊褪称肺郎募觳榈仁虑�，让员工定心事情，通过多次组织开展全员加入的文体运动，富厚员工的业余生活 。共青团组织在植树节当天组织团员义务劳动种植“青年林”，在施工现场建立青年突击队，做到困难面前勇于冲锋，要害施工节点顽强攻坚，施工现场泛起一派生机和活力 。灵活的党建运动，快速推进的工程进展，热火朝天的大干局面，中央电视台、江西卫视、湖北卫视等新闻媒体接踵而至，对工程的建设进行了全面多方位地报道，极大地鼓舞了员工士气，增进了施工生产，创立了137天完成1.7万吨钢梁架设任务的纪录 。
指挥部的党建事情之所以开展地有声有色，引来各级媒体的争相报道，其实还在于他们有一套团结务实的领导班子 。指挥部在重大资金支出、物资集中采购、大临设施的调配等方面都是严格通过党政联席会民主程序配合商议而定 。在学习十七大精神、贯彻落实科学生长观的运动中，指挥部首先就是从领导班子成员开始学习贯彻的，班子成员通过增强学习，不绝增强铁路建设的政治意识和阵势意识，坚决贯彻执行党的路线目标政策、国家的执规律则和上级指示精神，真抓实干，才得以包管工程快速推进，在显示了班子的凝聚力和战斗力的同时，也获得了来自社会各方面的好评，树立了国有施工企业的良好形象 。
针对指挥部的指导思想——“高要求 高起点 高标准 高质量 高速度”，指挥长兴奋泽说，这“五高”并不可是一句口号那么简单，而是在工程进场之初，指挥部领导班子经过充分地思考和辩证后才提出来的，这几个字内部另有着相互依存和层层递进的关系 。“开始对自己要求高了，你的起点才华高，起点高了你的标准也就相应地高，有了高标准，工程的质量才华有包管，质量优质才华爆发高速度”，仔细回味，有着深刻的蕴含 。
惊奇的向莆速度
中铁云顶国际有个“长东速度”，已作为公司企业文化的名贵财产传承了几十年 。上个世纪的八十年代，云顶国际迎来了一个新的生长时期，不但积极投入到“南攻衡广”、“中取华东”等铁路建设重大战役中，并且走向市场，广揽任务，设计建造了一座座公铁两用桥、铁路桥、公路桥 。在此配景下，中铁云顶国际承建了国家重点工程新菏线上的控制性工程——长东黄河大桥 。大桥全长
二十多年已往了，中铁云顶国际早已是引领中国桥梁事业生长的龙头企业，在建造大规模、里程碑式大桥的历程中，在各个领域不绝刷新着新的施工纪录 。而在向莆铁路东新赣江大桥的建设历程中，尤其引人注目的是那高质量为前提下的高速度 。
采访历程中，在说到向莆铁路的高速度时，中铁云顶国际向莆铁路指挥部常务副指挥长陈志宜给我们列出了几个数据：
两种速度，一个群体 。长东速度集中体现了革新开放之初，大桥人追求更高、更新的精神风貌，进一步坚定了企业员工把云顶国际建成海内一流大型建桥企业的勇气和信心 。向莆速度则是在国家基建大规模建设时期，中国由建桥大国向建桥强国迈进历程中爆发在云顶国际企业中的见证及国家桥梁建造技术飞速生长的一个缩影 。一个不可争议的事实就是这两个速度都是由同一个群体创立出来的，他们是大桥人 。
标准化治理的水平
前几年，国家在工程建设项目中推行精细化治理，提倡“细节决定成败”、“精、准、细、严”、“宁静零事故、质量零缺陷、环保零投诉”等理念，提升了项目治理水平 。近几年，为顺应国家基建大规模生产的要求，国家要求工程建设项目大力推行标准化治理 。中铁云顶国际向莆铁路指挥部为了全面推进铁路建设的标准化治理，将认真落实治理制度标准化、人员配备标准化、现场治理标准化和历程控制标准化作为“建设精品工程，打造品牌治理”目标的重要举措 。
让习惯成为标准，严格凭据标准做事！关于现场的标准化水平，指挥长兴奋泽的要求是：“钻孔施工时的钻机在进场之前统一刷油漆换新衣，钻机朝向摆放都要一致，泥浆池的巨细尺寸安排要统一，等桥墩都树立起来的时候，桥墩上标记的墩号一定要特别醒目，因为人们沿着大桥行走的时候，除了墩号的阿拉伯数字纷歧样之外，其他都是统一的，在周围没有其他参照物的情况下，墩号就成了人们区分偏向位置的唯一标准 。”看似苛刻的标准要求却是推动大桥高质量、高标准、快速推进的强有力包管 。
“散兵”变“团队” 。2009年5月初，东新大桥主桥钢桁梁架设进入了实质性阶段，在工期紧张、高空吊装作业频繁、现场施工人员猛增的情况下，若组织或指挥不当，极易爆发宁静事故 。鉴于此，指挥部积极与地方步队相同，从武警南昌支队请来5名武警教官对卖力架梁任务的两个架子队和现场技术治理人员共计142人进行了军事化的训练 。
指挥信号的标准化 。采访期间，一项目部的书记韩巍给我讲了他在现场亲眼看到的两件事情 。一件事是在承台施工围堰吊装的时候，因吊机上的人看不到吊钩，必须要地面的人来指挥吊装偏向，结果指挥偏向的人打出的手势信号吊机上的人看不懂，两人又来自差别的地方，方言欠亨，结果吊装走错偏向，两人爆发争吵，既浪费了时间又影响了相助关系 � Ａ碛幸患虑槭窃谧昕鬃┕さ醺纸盍币彩且蛭藕挪徽�，造成一人掉入泥浆池，费了很大力气才顺着钢筋笼爬出来 。这两件事给了韩巍一个很大的触动：现场标准化治理不到位，信号指挥不到位，造成了施工效率低下 。为了解决这一问题，一项目部召集了几个对电脑操作比较熟练的员工，自学声像制作编辑软件，组成了视频编辑“韩巍制作室” 。他们将正确的指挥信号在施工现场录制成影像，然后配上文字说明，自体例作了装吊作业指挥“信号标准”视频片，并组织现场装吊作业人员进行学习和交流 � Ｉ南殖』妗⒓蚪嗝髁说奈淖肿⑹�，让人寓目后线人一新，深受熏染 。除此之外，他们还开展“标准指挥信号”角逐运动，将做的更好的行动标准更新替代原有的，通过相互间的比较又增进了标准化的不绝提升 。
其实指挥部的标准化体现在工程建设的每个历程、员工生活学习的方方面，他们在进场之初，就制定了办公区、生活区、钢筋车间、质料库、拌和站、试验室、标准制梁场等标准，并在各项目部开展标准化治理达标评比运动，将铁路建设标准化的治理事情扎实有效地深入推进 。
示范评比的规模
比一比才华看到差别，比一比才华找有缺乏，比一比才华做得更好！在工程建设历程中开展示范评比运动已不是新鲜的事儿，宁静质量的评比，进度效益的评比，都是为了促使工程又好又快地建设 。向莆铁路施工战线长，为便于治理，指挥部沿线设了11个项目经理部，为了调动各项目部的生产积极性，指挥部将示范评比的内容不但局限在工程的建设任务上，还将评比的规模扩大到生活上、学习中 。
“连食堂也要评比，我们每个项目部都有自己的食堂，总共有十几个，食堂是否卫生，饭菜是否可口，是否有营养，我们都要管，都要评比”，在说到示范评比时，指挥长兴奋泽向我们这样介绍 。
这么大的一个国家重点建设项目，连食堂的建设都要纳入日常的治理事情并细化评比准则，不得不让人赞叹他们事情治理的全面和细致 。采访期间，在二项目部的一间缺乏
通过评比树立示范标准，通过标准治理提升整个项目的治理水平，这是向莆铁路指挥部在整个工程建设中取得优异结果的一个重要治理思路 。也正是如此，在向莆铁路全线十几家施工单位中，云顶国际的宁静质量文明施工治理一直是名列前茅，成为全线施工单位学习的样本和标杆 。
文明环保的步队
施工为情况� ；と寐�，宁可增加施工困难也要尽量� ；ぷ匀磺榭� 。这是云顶国际作为一个行业领军企业对社会卖力任的体现 。每到一个项目，大桥的建设者就会在项目部驻地种花、栽树、铺草坪、� ；ぶ芪г淖匀磺榭� 。这一优良的古板在向莆铁路指挥部获得了更好的继续和发挥，在施工建设快速推进的同时，周围的土壤、水域、植被获得了最洪流平的� ；�，被外界媒体称为“绿色工程”与“精品工程”结合的规范 。
工程开工伊始，指挥部领导班子就明确提出，要改变“不破不立”、“大建设一定带来大破坏”的看法，要树立环保施工、绿色施工的理念，要� ；そ魅嗣竦睦短臁⒙痰亍⑶嗖荨⒈趟�，将东新桥建成绿色环保工程！一年多来，他们也确是这样做的 。
项目部驻地为耕地让步 。一项工程在开工建设时，为便于施工上的组织治理和对外展示企业形象，施工单位的项目部一般都要就近计划建设，这已是一个基本知识 。但由于东新桥的桥址穿越的绝大部分是密布的鱼塘和肥美的良田，若就近计划新建临时性住房一定会占用原有的耕地良田，这是指挥部不肯意做的 。为了解决这一矛盾，指挥部组织人员重复踏勘比照，最终将卖力主桥施工的两个项目部一个安排在了西岸大堤旁的一片荒滩，另一个则安排在东岸大堤下已被外地开发商购置但暂时闲置的一块空地上，指挥部和其他项目部也均是租用外地农民空闲的衡宇作为办公和生活用房，仅此一项就减少占用耕地数百亩 。在预制梁场的选址时，也面临着同样的问题，指挥部选择了能够减少占用鱼塘良田但距桥址
指挥部的环保理念体现在大桥建设的整个历程中 。在桩基施工时，严格控制泥浆、钻渣的排放和运输，杜绝外泄 ；在施工便道的边坡上铺上草皮，便道上每天准时用洒水车进行喷水降尘 ；所有墩身施工完后其间都要种上绿草……在指挥部拍摄的几张实景照片上，我看到了湛蓝的天空下，大桥的墩身林立，紧靠墩身的是清澈的水塘和茂盛生长的庄稼，荷叶田田，金穗垂垂，一群鸭子在此嬉戏，农人在此劳作，大桥已经与周围情况融为一体，好一幅美丽的田间景物画面！这是大桥的建设者用行动为社会书写的大建设与大� ；さ幕势� 。
和谐的路地关系
征地拆迁历来是工程建设的第一大“拦路虎”，而向莆铁路东新桥的建设却丝毫没有因为征地拆迁而影响到工程进度，究其原因就是指挥部平时注重与外地政府和村民们的交流互动，建立了良好的友谊、融洽的关系 。和谐的路地关系也助推了大桥施工快速推进 。
与村民和谐 。东新桥沿线跨越南昌市、南昌县的5个乡镇共17个行政村和3家企业，征拆难度相当大 。为确保工程进度，指挥部接纳边征迁边施工的要领，每征得一块用地就立即投入施工，用大桥人良好的精神风貌去熏染外地人们，并通过耐心讲解宣传的方法让人们知道铁路建设对外地经济生长的重要性，这一要领取得良好效果 。大桥建设进场之初，由八项目部卖力施工的大桥有
与学校和谐 。距离一项目部担负的主桥施工现场
采访到的一位下层治理者
向莆铁路能够在短短的时间内创立出一个又一个的工程奇迹，招来社会各界的高度关注，吸引着人们想了解工程的建设者们是怎么做到的 。采访期间，指挥部的人员向我推荐了一位中铁云顶国际2008年度的优秀党员、六公司南昌梁场二项目部经理——李振桥 。
车子还未抵达梁场，就远远地看到了项目部办公室主任祝襄凤在梁场门口期待我们了 。“担心你们找不到地方，我就提前过来为你们领路来了”，这位女办公室主任十分热情地对我们说，并边走边向我简单地介绍了李振桥的一些情况 。“到云顶国际事情28年了，加入过京九铁路、秦沈客专、杭州湾跨海大桥等工程的建设，从一名普通的工人走到了项目经理的岗位，是一个严以律己的人……”显然，项目部对这次采访很是重视 。
“我们南昌梁场二项目部主要担负着1493片
“业主和指挥部对工程进度要求很高，我们梁场去年7月份开始进场，63天便完成了梁场的大临基础建设，并在整条向莆铁路
“与以往加入过建设的工程相比，这里对标准化治理要求十分严格 。从生产车间到工地现场的安排都要实行标准化，通过标准化，看似闲杂琐碎的事情变得规范统一起来，生产效率获得了很大提高 。
“工程最难管的是宁静，我们最担心的也是宁静，在工程建设历程中，我们项目部治理人员的手机必须坚持24小时流通 。在开展群众宁静生产监督员运动的历程中，我们接纳一系列的激励步伐勉励监督员树立不怕麻烦、坚持原则、大胆挑刺的责任意识，确� Ｔ硕钊胪平� 。
“我们凭据事情内容，组建了钢筋制作、模板拼装、混凝土浇筑养护和制品梁发送等4个架子队，由于劳务人员流动频繁，我们的每个架子队都是云顶国际的职工在担当领工员和工班长 。工程报检实行层层签字制度，并和工程款结算挂钩，只要有一方不签字，都要查找出原因，直到纠正为止 。关于现场违规作业、质料堆放不规范的行为我们会拍照取证，用事实去说理服人 。
“在调发动工积极性方面，我们接纳的是变�？钗崩淖龇�，也就是说每个月初我们都要缴纳一部分钱作为危害典质金，在当月的大检查中被发明问题，就会按划定从典质金里扣除�？�，到月末时再将剩余的典质金数额乘以二后返还给自己 。
“关于农民工的人为发放，我们是把钱直接打到他们人为卡里的，以确保足额实时到位 。”
……
采访完后，我思考着想从李振桥身上挖掘出一些有个性突出的亮点 。他对工程的执着热爱，对宁静质量的严格把关，对规章制度的强力落实，似乎都是他的职责所在，一切都是再正常不过 。这时，一个词跳入我的脑海—“执行力”！是啊，在中铁云顶国际的向莆铁路这一工程项目上，像李振桥这样的项目经理就有十多个，每个人都能像他一样勤恳踏实地奋战在自己的事情岗位上，把企业的规章制度严格落实在工程实处，这才是向莆铁路建设取得优异结果的焦点所在� 。∥蚁氲搅酥富映ば朔茉笤诒驶嵘系哪蔷浠啊拔颐钦饫锸┕ふ较叱�，凭据需要，我们有局指、处指、处项目部等十多个指挥机构，当初业主对我们在政策方面的转达，施工的效率等方面还保存许多的不解和疑问，现在我们用实际行行动出了很好的回覆 。”
站立东新大桥之上，远眺无限奔涌的赣江之水，凝神静思，我心潮澎湖 。待向莆铁路领悟，人们坐上飞速疾驰的列车经过此处时，还能否记得这座大桥的建设者？但对在江西这块土地上已树立起42座丰碑的大桥人来说，这已不是他们考虑的事了，他们正在忙着赶赴下一个工地，去书写建桥史上新的辉煌……
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