为了贯彻落实集团公司第二次党代会提出的“要以项目党建为重点
，增强和革新下层党组织建设
，不绝完善下层党建事情检查、考核、评比、表扬机制”总体要求和集团公司党委组织部的具体安排
，五公司党委于近期宣布了《五公司项目党建事情考核评审暂行步伐》。

 

该《步伐》以集团公司及五公司有关文件为依据
，以“领导班子坚强、党建事情活跃、效劳包管有力、基础事情扎实”为考评内容
，贯彻“以评促改、以评促管、以评促建、管评结合、重在革新”的理念
，凭据对项目经理、项目书记实行“一岗两责”的要求
，结合片区项目治理评审会
，对项目党建事情进行现场评审。该步伐分考评指导思想、项目党建事情标准及考核分值、考评品级标准认定、考评要领、考评结果运用、增强对项目党建事情考评的领导、附则等七个部分。

 

该《步伐》本着“固本强基、注重实效、易于操作、客观公正”的原则
，把项目党建思想政治事情予以细化量化标准化
，既是公司党委对下层党建事情考评的标准
，又是公司党群各部分对项目部具体事情要求和效劳内容的集中反应
，更是片区指挥部和项目部如何开展党建思想政治事情的指导文件。该步伐的初稿在公司2007年12月召开的政研会上进行了讨论
，在2008年3月事情集会期间讨论了第二稿
，集中体现了五公司宽大政工干部的智慧和意志
，同时凸显了五公司党委立异增强党建事情
，全面提升项目经营品质的新思路新举措。

 

该《步伐》明确了评审结果的运用
，包管了这项制度的刚性。党委结合片区项目治理评审会
，组织评审组每半年对片区项目党建事情进行现场评审
，比照考核标准打分
，按“红旗项目党工委、达标项目党工委、不达标项目党工委”三个品级评定
，评审结果行文通报
，与党内“创先争优”密切挂钩
，并作为年度“精神文明”考核依据
，直接与项目部主要领导年薪挂钩。

 

该项制度的实施必将有利于包管项目党组织在增强“四项建设”中发挥政治焦点作用
，使项目党组织和宽大党员进一步增强先进性建设
，充分发挥推动生长、效劳群众、凝聚人心、增进和谐的作用
，全面提升项目经营品质
，增强企业市场竞争力。

 

             （冯青松、李艳报道）