今年以来，中国中铁云顶国际一公司团委体例了《青年事情指南》，修订了《团组织事情条例》，先后新编、修订制度十余项，通过增强制度建设不绝夯实企业团建基础。
一公司团委对2001年企业改制后的文件进行了清理和分类，对已不切合目今实际的制度进行了修订，并将修订好的青安岗、青年突击队、导师带徒等重要事情制度编入《团组织事情条例》。关于年底考核的重要事情，一公司团委对事情各要素进行剖析，实行了量化考评方法。先后体例下发了《信息报送事情步伐》、《“双导师”带徒量化考评步伐》等制度，并设立了奖罚步伐，增进了事情的标准化，提高了团干们的积极性。
结合近两年团中央提出的“路径”与“载体”的寄义，一公司团委将企业实际与上级精神进行对接，体例了《青年事情指南》。书中总结了企业团组织凝聚青年的8条路径18个载体，为宽大团干拓展了事情思路�；菇钅坎客抛橹虑榻辛讼低车氖崂恚阅甓取⒓径取⒃露缺竿嫉男问郊右曰ê吞嵝�。别的，还凭据项目团组织特点，体例各项事情模版，解决了下层团组织卖力人更换较快，事情上手较慢的问题。
一公司团委在增强制度建设的历程中，积极引入青年感兴趣的时尚元素，让制度最大限度地贴近青年，使他们爆发认同感。如提倡“AA制”消费的“A客行动”；与微博掀起的“微”文化充分结合的“微型青年突击队”等等特色运动，紧紧地把青年团结到了组织周围，让他们感受到加入组织运动不再是枯燥乏味的政治任务，而是时尚、新潮且有意义的事情。
上一篇：
下一篇：
云顶国际 版权所有 (c) 2010 鄂ICP备18004962号-1
