9月26日，一公司召开了新员工导师带徒事情视频集会
。公司人力资源部、团委、办公室、组织部、工程结构设计研究所、机关团总支相关人员在主会场加入集会，集会由公司团委书记苏晓银主持
。公司属各单位党、团卖力人，2012年、2013年入职新员工及导师50余人通过个项目驻地视频集会系统加入了集会
。

集会宣读了公司2012-2013年度“双导师带徒”运动先进集体和先进个人的表扬决定（桥一人[2013]181号）文件
。2012年入职新员工共7组师徒被评为“模范师徒”，3个集体被评为“双导师带徒”运动先进集体
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公司团委书记苏晓银针对参会导师就《如何当好一名新员工的导师》作了专题PPT培训
。培训内容主要包括：什么是导师、导师的重要性、对导师的基本要求、导师如何开展事情四个方面，并就2013-2014年度《双导师带徒协议》签订的相关事项进行了安排安排，要求导师结合项目事情实际和徒弟自身特点为每位新员工量身制定教学计划，凭据教学计划认真开展好带徒事情，做好个阶段的考核，将各目标任务落到实处，不绝总结经验使该项运动开展更具实效，带出优秀的徒弟
。希望列位导师当新员工的良师益友，资助他们更好、更快地完成角色转换，让他们在岗位上生长成才，尽快适应事情岗位需求，增强企业归属感，增进企业青年人才的培养
。

集会还就下一步青年宁静监督岗事情开展情况作了要求，要求各单位认真开展好青年宁静监督岗事情，做好团组织各项日常事情，迎接公司2013年度党群事情标准化考评，争取取得良好结果
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最后，人力资源部杨永宁对2012年新员工定级情况向各人做了报告，对新员工定级后人为标准及公司薪酬文件有关事宜进行了详细解读
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