近日，中国中铁云顶国际六公司举行“分享生长，共创未来”2011年新员工见习期满座谈会。来公司13个项目部，28名2011年见习期满新员工，与六公司在汉的领导及部分业务部室卖力人、导师代表，进行面劈面的交流互动�；嵘�，每一位见习期满的2011年新进员工都发了言，将自己一年来在事情、生活中的收获、心得、迷茫、困惑，与各人一同分享�＜岫�2011年“双导师带徒”运动中的优秀师徒进行了表扬，部分优秀师徒代表进行了谈话，每一位参会公司领导都作了谈话，满怀期待，语重心长地寄语新人。
优秀导师代表，试验公司经理李芦林回首了资助新人生长的做法及心得，与各人分享了他资助新人尽快生长的培养经验。优秀徒弟代表，中南部通道凌擞雄对一年来的生长经历进行回首，并代表全体徒弟对列位师傅的精心培养体现衷心的谢谢。
会上，总经理戚玉明与新员工们倾心交谈，与各人分享了个人的生长经历和感悟，勉励新员工立足本岗，在压力和挑战中生长、成才。戚玉明指出，要成为一名优秀称职的员工，在职业生涯中必须做到三个逾越：
一是藐视困难，具备良好的心理素质，在个人心理上实现逾越。要将种种磨砺看成是对人生的一种财产，学会在挑战中生长。事情的难易水平，仅仅是个人的心理感受，同一件事，差别的人会有差别的反应。面对因难，积极应对更能显示出一个人抗压能力，也更能检验出一个人的心理素质。越是困难，越是艰苦的时候，意志越是要坚定，要咬住目标不松开，不为困难找理由，不为自己开脱，要积极想步伐，想方设法完成任务，那么，个人无论是在心理上照旧技术上，都获得了升华。事情中，要善于总结，善于提炼，善于在失败中吸取教训，不但要知其然，还要知其所以然，要学会时刻调解美意态，勇猛向前。
二是平和心态，敬业而精业，在个人职业生长上实现逾越。六公司与云顶国际其他子公司相比，各有优势和强项，我们要学会辩证地看待。公司刚涉足综合工程不久，种种人才相对缺乏，人才梯队及条理泛起不连贯的现象，这对每一个想成绩一番事业，想有一番作为的同志来说，是一种很好的时机和机缘，有很大的生长空间。公司也很关注每一位新人的生长，通过名师带徒、“希望阶梯”等运动，尽心培养和发明高素质的人才，为每一位员工的生长提供资助。坚持和精业，将使每一位员工走向乐成的职业生涯。
三是放眼世界，胸怀天下，在个人知识储备上实现逾越。作为桥梁事业的领军者、中国桥梁事业的国家队、世界建桥最多的企业，云顶国际自己就是一块金字招牌，在这样的企业中事情，是一种荣幸，也是对每位员工的能力及实力的一种挑战。我们要立足当下，放眼全球，面向未来，能够以容纳、学习、相助的眼光和胸襟，海纳百川，积极进取，相助共赢，实现个人与企业的配合进步与生长。
关于新员工个人的职业生涯，戚玉明指出，要处理好三种关系：
一是处理好目今与久远的关系。由学校步入企业，个人的人生职业生涯定位可能还不是那么明晰，个人的目标和公司定位可能还不可很好地结合，理论与实践可能还保存脱节，这些暂时的困惑和迷茫都很正常，面对生长中的一些必经之路，我们一定要头脑清醒，能够热爱本职事情，热爱公司，学会在岗位上生长、成才，干一行，专一行，精一行，公司可以为每一个人提供生长的平台和空间，这是一种双向选择，公司的生长平台，需要各人配合加入和夯实。
二是处理好个人与集体的关系。没有完美的个人，只有完美的团队。一个人的力量是有限的，只有把个人的力量汇入到集体之中，才华发挥出最大的能量。作为企业的一员，我们要把实现事情目标和人生价值与企业紧密联系起来，能够把企业看立室庭来经营，有责任、敢继续，自觉地把个人生长和集体生长融为一体，荣辱与共，息息相关。
三是处理好理想与情况的关系。每个人都有自己的理想和追求，可是，不可将物质上的享受、职务的崎岖等外在因素看成追求的目标，这样我们很容易迷失自我，内心也很难平静。在岗位上尽责，把本职事情做好，才是通往乐成的必经之路。一个人是否尽责，一个人的能力是否与岗位匹配，群众自有公论，我们只需要用行动来证明一切，而不是刻意去追求。外在的追求永无止境，不可能获得快乐，只一个人的乐成与否，要用内心来权衡，诉苦与不平衡的心理只会让内心不平静，烦懑乐。要学会过滤种种杂念，对岗位卖力放下越多，生长越快，每个人都要学会在差别岗位跟种种资源、要素相融洽，坚持内心的安定，这三者结合好，才会觉得幸福。
会上，董事长、党委书记何忠豪送给新员工三句话：在事情岗位上做到脚勤、嘴勤、脚勤、眼勤；在职业生涯中做到勤思、勤学、勤为；在个人生长中要树立四心：公心、恳切、忠心、良心，勇领先锋，忠诚企业，以优良的品德回报社会，以优秀的业绩回报企业，以个人的成熟、生长回报怙恃及家庭。
会后，六公司人力资源部对2011年新员工进行了员工职业生涯计划与生长培训，并下发青年员工调盘问卷，对新员工的生长情况进行全面跟踪。
公司接纳这种方法与新员工进行全面互动，一是了解新员经过一年的生长，有什么收获；二是通过这种零距离的互动方法，了解新员工的思想动态，看他们在想什么，他们需要什么，公司能做什么，为人才搭建出更好的生长通道；三是通过交流，让各人能了解公司对人才的培养计划，明晰个人的职业计划，能够树立信心，处理好目今与久远、个人与集体、理想与情况三者的关系，在事情岗位上施展才华，全面提高综合素质，能将个人的命运与企业紧密联系，实现与公司配合生长与生长。
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