凭据集团公司的统一安排，六公司党委立足实际，从认识、宣传、步伐三个方面接纳得力步伐，扎实推进了运动的开展。

     一、高度重视，认识到位。 六公司党委对“领导干部作风建设年”运动高度重视，建立了党委书记任组长的领导小组，确立了运动的指导思想、总体目标和主要内容，制定了详细的事情计划。明确要通过“领导干部作风建设年”运动的扎实开展，切实把公司各级领导班子和干步队伍建成“思想坚定，作风优良，事情扎实，行为规范”的坚强战斗集体。

二、广泛发动，宣传到位。六公司结合实际，凭据运动各阶段任务：一是制定公司“领导干部作风建设年”运动实施计划
；二是在全公司开展“领导干部作风建设年”调盘问卷和征求意见运动，形成了各级领导班子、党员干部、职工群众积极加入的浓厚气氛。三是在公司内部报刊《六桥之声》及OA办公正台上开设专栏，大力宣传中央、中国中铁股份公司和集团公司党委关于增强作风建设的有关要求，宣传增强作风建设的重要意义，宣传公司开展“领导干部作风建设年”运动的相关要求和各单位开展运动的动态。

三、周密安排，步伐到位。凭据集团公司总体安排和要求，六公司制定了“广泛宣传发动、提高思想认识
；认真查找问题、制定整改步伐
；增强监督检查，提高落实力度”等三个阶段运动任务，明确了各阶段的重点。同时要求把开展“领导干部作风建设年”运动与“创先争优”运动、创立“四好班子”、“共产党员先锋工程”运动和落实党风廉政责任制相结合
；把作风建设列入公司下层单位领导班子业绩考核、精神文明考核的重要内容
；把运动贯串于项目治理、施工生产和实现公司经营目标的全历程。