3月26日
，中铁云顶国际四公司调顺跨海大桥项目大讲堂顺利开讲。

项目大讲堂以公司标准化、精细化治理为基础
，以提升岗位综合治理能力和技术技术水平为重点
，以培育项目文化为中心
，综合运用案例剖析、内部讲师授课以及岗位练兵等多种方法进行培训。培训内容涵盖政策规则、规章制度、技术规范、岗位知识、立异理念等多个方面。

作为提升素质的有效渠道
，项目大讲堂为宽大员工提供了一个业务交流、思想互动、提升锤炼的平台。为使项目大讲堂运动真正能落到实处
，项目部制定了行之有效的培训计划
，积极落实
；结合实际
，项目部兼顾全面和个性化需求
，包管培训效果和质量
；积极开展总结、研讨
，做到学以致用
，指导实践。（供稿：郭琦琳  编辑：蒋与为）