“我宣誓
，我将以实际行动
，确保企业生产宁静……”1日
，宁静生产月的第一天
，中铁云顶国际平潭高速工程A9条约段建设工地上
，一场“宁静生产月”宣誓和签名运动正在进行中
。

    宁静生产是包管企业稳健生长的前提
。6月1日
，我国迎来第十五个“宁静生产月”
，记者走进平潭、马尾
，深入平潭交警大队、中铁云顶国际、中铝瑞闽、中建海峡平潭大卫城等企事业单位
，探访各地宁静生产的点点滴滴
。

    技术立异护航宁静生产

    关于许多企业而言
，技术难点是阻碍宁静生产的大石
。采访中
，不少企业运用立异手段破解技术难题
，为宁静生产护航
。

    1日
，在中铁云顶国际平潭高速工程A9条约段工地上
，项目副经理张加阳告诉记者
，连接平潭娘宫码头和吉钓路的金井湾大桥建成后将给两岸的客运和货运带来便当
，A9条约段是金井湾大桥及接线工程一期
，虽嗣魅这项工程的长度不长只有2公里多
，但金井湾大桥海域地质较为庞大
，钻孔成孔困难
，并且施工受海洋自然情况影响较大
。

    “重复的潮差会造成塌孔、压孔
，酿成事故
，为此我们独创了两级泵原理进行补水差
，让孔内水位坚持2米内的落差
。”张加阳说
，此片海域的淤泥层也很厚
，最深处达37米
。经过多次试验
，他们乐成探索出了合理的钢护筒入土深度、泥浆指标等一系列技术参数
，解决了一系列难题
，为生产宁静打下了基础
。

    而在中铝瑞闽公司
，相关卖力人告诉记者
，为了包管宁静生产
，公司建立了技术攻关组
，发明了防脱钩装置以及灭火器瓶氮气启动灭火装置
，并申请了国家专利等
。

    “真金白银”激励宁静生产

    宁静生产考核都是罚罚罚？其实
，在采访中
，记者看到了不少企业注重用正向激励的方法激励员工越发注重宁静生产
。

    《宁静检查制度》、《起重伤害事故应急预案》、《氨制冷系统师傅应急抢险处理步伐》……在福州名成水产品市场有限公司
，记者看到该公司建立了较为完善的宁静制度体系
。

    福州名成水产品市场有限公司副总裁告诉记者
，每年公司都会通过绩效考核
，对员工进行月度、季度以及年度的评比
，不但每年奖励给达标员工2至3千元不等
，还通过月刊等形式对他们进行精神勉励
。

    在中铝瑞闽股份有限公司
，党委书记李铁介绍
，该公司建立《宁静生产绩效考核制度》
，明确了各部分宁静生产绩效规模和考核步伐
，各项宁静治理运动均纳入考核每年拿出160万元奖励考核达标员工
。

    “除了牢固每月奖励
，还会有动态奖励
，让员工更有劲头
。”李铁介绍
，除了每个月设置牢固11万元
，由疤厥饪进行宁静考核
，凭据考核结果兑现
，还设置部分季度和年度宁静生产奖励、员工宁静隐患排查专项奖励、动态宁静员专项奖励
。

    “我们是用考核引导正向激励
，重在历程治理
。”李铁告诉记者
，从2006年开始他们便用该项考核机制
，十年来奖励的金额越来越多
。他们意识到
，注重生产宁静也是资助企业赢得利润的途径之一
，每一个员工都应该享受到宁静生产带来的回报
。

    “标准化”包管宁静生产

    楼层临边防护、内电梯里面防护、施工电梯宁静通道……1日
，记者来到中建海峡平潭大卫城A区项目部看到
，他们努力践行标准化施工
，在治理上、施工中随处渗透标准化施工理念
。

    “纵然在我们项目最忙碌的主题结构施工阶段
，我们仍然投入大宗人力物力建设宁静标准化的样板区
。”中建海峡宁静总监张晓辉说
，从园地安排到宁静防护
，从宁静样板到现场实施
，大卫城均凭据《福建省建筑施工宁静防护制作装置标准图集》、《平潭综合实验去交通与建设工程项目标准治理实施步伐》等相关标准
。

    “实施标准化施工后
，我们在施工时不但要注重结果
，还要越发注重历程
。目的就是通过施工历程的标准化控制
，使产品及格率更有包管
。”张晓辉说
。

    福建省安监局相关卖力人告诉记者
，像这样推进宁静生产标准化建设
，已经成为福建推进宁静生产的一项重要事情
。福建从2008年开始落实企事业单位宁静生产主体责任“三年行动”
，到今年年底前
，全省应达标企事业单位评审达标率要抵达100%
，以此让企业把落实宁静生产转为成为内部的规章制度
。
                
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