中国网10月20日讯 10月20日一大早，中铁云顶国际香港屯门南项目部工程部部长董俊涛拿着一个饮用水的空桶敲开了综合办公室的门：“我来领桶水，我们昨天刚刚领的水又喝没了。”说完，便准备借了钥匙去水房拿水。
“董部长，等会儿，怎么没签字就想走，又想吃‘霸王餐’��？！”办公室主任齐翔笑呵呵地叫住前脚刚刚跨出门的董俊涛。
“呵呵，搞忘了搞忘了。签字签字，这就签字！”董俊涛一脸尴尬，边笑边往回走，在饮用水领取台账上认真地填写上领用时间、数量、部分，以及送还空桶数，并在领用人一栏上郑重地签上了自己的名字。
自8月25日起，该项目部实施了关于饮用水领用精细化治理的制度，项目部所有人员领取饮用水必须到综合办公室挂号，方可领用。综合办公室还清理出一间杂物房专门用于饮用水存放，并换上新锁，钥匙由办公室卖力治理。这意味着各部分人员要领水，就必须到办公室填写挂号饮用水领用台账，凭之前换下的空桶，才可以拿到水房钥匙，领用饮用水。
除了“一桶水”的精细化，另有“一张票”的精细化。
8月26日，香港屯门南项目部属发了《关于夜餐票领用精细化治理的通知》。项目部通过实行夜餐票领用制度，对值夜班职工的夜餐费进行了精细化本钱治理，取得了显著结果。小小的一张夜餐票，也彰显了项目部将精细化治理推行究竟的决心和坚持。
推行夜餐票之前，上夜班的职工吃夜宵，只需自行到项目部便当店签个名、挂个账，就可以了。
“以前没有实行夜餐票领用精细化治理制度时，夜餐是谁吃了？吃了几多？完全都没有详细台账纪录，甚至还泛起了一些非值夜班人员冒名领用夜餐的现象，治理比较模糊。”齐翔翻看着夜餐票领用台账说，“现在每个上夜班的人员都必须到办公室实名挂号后领取夜餐票，凭票方可享用夜餐。每天几多人领用了票，是谁领的票，全都在台账上一目了然。”
项目部的精细化治理还细化落实到了每一张打印纸上。
工程施工需要绘制和使用大宗的设计图纸，因此项目部每个部分都配备了打印机或复印机，且项目部每天打印图纸、复印文件等耗纸量巨大。据了解，项目部每月要采购差未几20多箱的A3、A4及B5型打印纸，其中要属工程部每月打印、复印施工图纸的用纸量是最大的。
自从推行以本钱治理为焦点的项目精细化治理以来，项目部严格从节约每一页打印纸上贯彻落实精细化治理。以综合科办公室为例，综合办公室的打印纸一定要“一纸一用”，打印之前必须仔细检查电子版文件有没有花样、文字上的过失，实时调解纠正，制止蜕化再次打印，浪费纸张。并且如果不是特别要求的话，尽量进行双面打印，节约每一张打印纸。
精细化治理说起来很庞大，其实做起来很简单。只要有心想、用心做，每一桶水、每一张票、每一页纸都会被纳入精细化的治理规模。
（赵鹏飞 李松）
新闻链接：http://railway.china.com.cn/2015-10/20/content_36842998.htm
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