六公司工会认真履行工会职责，从四个方面扎实推进厂务果真民主治理事情，增进并加速了企业革新与生长程序。
   一是坚持职工代表团（组）长集会制度。为包管职工正当权益获得有效落实，针对公司制订的有关职工住房公积金基数调解、职工人为分派指导意见、职工休息休假治理步伐草案等规章制度，六公司工会实时启动职工代表团（组）长联席集会程序，组织全体职工对“步伐”进行讨论、审议、表决，使企业的民主治理、职工的民主权利获得充分体现。 
   二是坚持提案治理事情制度。六公司十分重视职代会职工代表的提案落实，将职工代表提案作为参政议政、提高企业治理水平的重要载体，今年对确立的69条承办提案，通过专题集会研究安排，将其中具有立异性、实效性、可操作性、有利于企业生长及职工体贴的焦点问题的提案作为重点，实时解决了一批有利于企业革新生长和有利于改善职工生活的热点和难点问题，包管了提案回复、满意率达100%。
   三是坚持集体条约履行检查制度。六公司工会切实抓好职代会制度建设和厂务果真民主治理事情的落实，把职工满意度作为权衡集体条约事情的重要标准，制定了《集体条约治理制度》，对违约责任做出明确划定。通过召开职工座谈会、问卷视察等方法，征求职工对集体条约履行情况的意见，对保存问题实时反响整改。今年针对部分单位拖欠人为现象及职工带薪休假难等方面的问题，六公司工会实时与行政进行协商，告竣共识，落实责任，从而使这些问题获得有效的解决，增进了企业职工步队的稳定。
   四是坚持抓载体深化厂务果真制度。六公司除集会、简报、果真栏公示外，充分利用内部网形式，实时宣布公司最新动态及与职工利益息息相关的制度，并在果真的内容上紧紧抓住制约企业生长、影响职工积极性的“重点、热点、焦点、难点”问题，上到大政目标，下到关系职工切身利益的具体事情，通常职工体贴的问题，果真的内容全部予以涵盖。既突破了职代会在时间、人员、内容等方面的限制，又富厚和拓展了职代会的内容，使厂务果真越发果真、透明。

                                                 （六公司：徐德利）