二公司沪通桥项目部扎实开展全员宁静教育运动,建立了常态化、系统性的工程项目全员宁静教育事情长效机制,项目部接纳四项步伐,继续强化全员宁静教育培训事情。
一是建设工会组织大学校。项目部工会开展“创立学习型组织”运动,利用员工培训中心为职工、农民工提供宁静教育、技术、素质提升等培训。项目部为每个宿舍都配备了无线网,员工可以利用互联网了解更多知识,关注中国宁静生产报、共产党员等种种微信民众号,了解更多知识。项目部不绝加大宁静教育培训力度,开展分岗位、工种的集中考试,以考促学,强化宁静治理人员宁静意识,提高宁静治理水平。
二是立足生产经营大战场。项目部开展“宁静生产随手拍”运动,利用QQ、微信对施工历程中的宁静隐患曝光并实时汇报安质部,在周例会上设置了宁静质量曝光台,将平时搜集的宁静隐患照片制成PPT曝光及点评,用身边的宁静隐患警示、教育各人,坚持做到“有发明、有曝光、有革新”形成闭合治理。为强化培训宣贯效果,项目部组织各部分卖力人、群安员、青安岗对钢筋加工车间、沉井施工区、拌杂站进行宁静大检查,对发明的宁静隐患实时处理。
三是拓展职工生长大平台。项目部不绝增强员工职业健康和宁静设施方面的资金投入,强化宁静知识及宁静治理培训,积极开展“群安员”、“青安岗”等运动增强现场宁静质量治理,使员工的宁静生产权益获得更好维护。别的,还开展了“滚轧直螺纹加工质量大交锋”运动,让农民工熟练掌握直螺纹钢筋机械连接质量标准卡控红线知识,提高技术,确保钢筋机械连接质量宁静。
四是营造温暖和谐各人庭。项目部组织员工进行职业健康体检及设立职工效劳站为职工提供一些简单的医疗效劳,对身体不适应本岗位的人员调配或劝退,确保员工身体健康。党群协理员经常与农民工相同交流,实时为他们排忧解难,引导他们以饱满地精神状态投入事情。项目部积极加入到协力步队治理人员开展的“精彩家书”分享运动,每天治理人员写宁静家书,并分享到微信群里,让全体治理作业人员意识到宁静对家庭、企业、个人的影响及重要性,营造浓厚的宁静文化气氛。
(二公司:刘 娜)
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