自“宁静卫士百日竞赛”运动开展以来,六公司立足项目,掌握重点,突出“四抓、四强”,积极开展宁静生产隐患排查和治理运动,取得显著效果。
一是抓宣传引导,强化运动气氛。六公司充分发挥两级工会组织的宣传优势,利用视频集会、网络平台等形式广泛宣传竞赛运动的重大意义,让职工清楚目今宁静形势、宁静责任和运动的内容及要求,大力营造运动气氛。至11月底,全公司加入竞赛运动的职工、农民工达3370人。二是抓运动重点,强化宁静步伐。六公司项目部以“五比五赛五狠抓”为载体,突出抓好事故易发、多发重点岗位的宁静检查。三是抓宁静排查,强化事情落实。六公司各施工项目部制定了宁静隐患排查治理事情计划和事情目标,召开了宁静隐患排查治理事情集会及宁静知识培训等事情,做到了时时、随处、事事事情有专人卖力。与此同时,各项目部坚持把隐患排查治理事情与开展“大干100天”劳动竞赛运动相结合,制定了宁静隐患排查表,确保宁静排查无死角。四是抓跟踪督导,强化整改实效。六公司组织工会干部深入下层和施工一线,接纳现场指导与跟踪督查相结合的要领,对项目部竞赛运动中保存的共性问题,提出革新的具体步伐和要求,对特殊问题和突出问题提出专门的针对性步伐,并进行剖析、追踪督办,对不可按期整改的责任单位和责任人进行通报批评,先后催促整改问题3件。通过追踪督导,有效地推动了“宁静卫士百日竞赛”运动深入开展。
(六公司:徐德利)
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