今年以来,六公司工会把财务事情纳入增强工会基础建设和规范化治理的内容,始终坚持为职工群众效劳,为下层工会效劳的指导思想,依法收好、管好、用好工会经费,有效发挥了工会财务在工会建设中的作用,重点突出三个方面的内容。
一是积极筹措资金,提高资金使用效果。近年来,六公司企业转型、扩大经营,资金十分紧张。工会积极与行政领导及业务部分增强相同,切实解决配合保存的问题,在不影响生产经营的前提下,优先拨付工会经费,从而确保了工会经费拨交率和上缴率均达百分之百。同时,通过下发文件、统一标准、开会督导、检查通报的形式增强了会员会费的收缴治理,在施工点多、项目疏散、人员调动频繁的情况下,会员会费收入有了明显增长,并全部用于下层工会运动。
二是面向下层一线,提高效劳阵势意识。财务事情的立足点是职工群众,是下层一线。今年公司工会加大下层工会财务资金的倾斜力度,对外洋项目、边远项目及重点项目给予体贴和支持,为项目部增添了体育设施、文化设施、生活设施等。为增强下层工会活力,六公司工会对下层开展的特色运动给以奖励,给予下层兼职工会主席月度津贴。
三是严格执行制度,提高财务行为能力。认真落实上级财务治理步伐,坚持每月办公会把财务事情列入议事日程,坚持重大经济事项常委会讨论决定,坚持财务事情果真透明。注重对专兼职财务人员、出纳和审计人员培养教育,提高业务能力和敬业精神。
(六公司:杜 馨)
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