近日，特种公司为进一程序动群安员的事情积极性，完善了群安员考核激励机制，加大对群安员事情的考核力度。
一是建立群安员考核分级制度。将群安员月度考核结果分为优秀、及格、基本及格、缺乏格四个品级。由项目部卖力对群安员进行月度考核，公司工会对各项目部群安员事情开展年度考核，考核结果作为年度评优首要依据。
二是修改了岗位津贴发放标准和方法，提高了优秀群安员的津贴发放标准。改变以往群安员津贴由项目部工会小组制单发放的方法，现改为由各项目部于次月5日前将群安员考核结果报公司工会审批，由工会统一制单发放。凭据月度考核结果，每月给群安员发放岗位津贴，对月度考核评为优秀的，对应岗位津贴为500元、及格为300元、基本及格为200元，缺乏格的取消岗位津贴�？己私峁判愕娜喊苍北壤坏昧杓葑苋耸�20%。
三是对群安员事情提出明确要求。要求群安员事情“写实”，每天认真填写《群安员事情手册》。立异了群安员新的公示方法，要求群安员上岗不但要佩戴臂章，还要在宁静帽两侧粘贴中国中铁群众宁静生产监督员标识，使群安员在施工现场监督越发醒目。各项目部要完善考核治理台账，卖力群安员考核治理的人员要认真填写《群众宁静生产监督员月交底、考核表》，以此作为津贴发放依据。 （特种公司：陈坤）
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