集团公司乐成举办工会主席培训班

    6月27至29日，集团公司工会主席培训班在武汉乐成举办，来自集团各单位65名工会主席加入培训。湖北省总工会副主席刘晓林、中国中铁工会组织民管部部长刘治国应邀授课。集团公司副总经理、工会主席兴奋泽，副主席徐振铃、吏林山及工会各部分卖力人划分就相关工运理论和业务知识进行了专题讲座。
   
    29日下午，培训班举行结业仪式。湖北省总工会副主席刘晓林、研究室副主任刘永峰，集团公司党委书记文武松，副总经理、工会主席兴奋泽等领导出席结业仪式并为10名优秀学员颁奖。刘晓

林对中铁云顶国际工会事情给予高度评价，他对如何做一名及格的工会主席提出五点要求：一要做职工建功立业的引领者，二要做革新立异的排头兵，三要做联系职工群众的连心桥，四要做职工帮困解难的贴心人，五要做弘扬企业文化的先锋队。文武松在讲话中对工会组织作为党联系职工群众的桥梁和纽带，在推进企业革新、生长、稳定阵势中发挥的重要作用给予了充分肯定，对进一步做好工会事情提出了四点要求：一是要积极适应党对工会事情的新要求，切实增强和革新工会事情。二是要积极适应企业革新生长的新任务，进一步围绕中心发挥作用。三是要积极适应宽大职工群众的新诉求，更好地维护职工正当权益。四是要积极适应全面从严治党的新形势，进一步增强工会自身建设。
   
     兴奋泽对本次培训班的效果给予充分肯定。他指出，本次培训领导重视、安排周到，内容全面、针对性强，认识到位、效果显著，使各人更新了看法，增长了本事。他要求全体工会干部做增强党性的模范，以良好的政治素质引领职工群众；做带动学习的模范，以较强的事情能力效劳职工群众；做求真务实的模范，以清正廉洁的形象发动职工群众。
    本次培训班是集团公司工会深入贯彻落实中央群团事情集会精神和中国中铁工会关于增强下层项目工会组织建设的要求，接纳的一项重要步伐，对推动集团工会事情再上新台阶、再立异水平具有十分重要的意义。通过三天的培训学习，使各人对新形势下要不绝增强工会事情政治性、先进性、群众性，切实增强工会组织自身建设、不绝革新和增强工会事情等有了更为深刻的认识，明确了工会事情的基本内容和工会干部应当具备的基本素质，提升了理论修养和实践能力，增强了干好工会事情、当好工会干部的底气和信心。
                                 （集团公司工会:毛家鹏）

争做桥梁特种兵 再铸行业新辉煌

           ——九江大桥革新升级劳动竞赛总结表扬暨互联网+宁静推进大

              会乐成召开

    “我们是庆幸的大桥特种兵，‘建桥铺路，造福人类’是我们的高尚使命！做桥梁健康的守护者是我们的执着追求！我们宣誓：特别能刻苦，特别能战斗，特别能贡献，特别能立异……”陪同着近百名施工人员响彻云霄的豪爽誓言，特种公司九江大桥革新升级项目劳动竞赛总结表扬暨互“联网+宁静”推进大会胜利召开。
    九江市总工会副主席徐胜，南昌铁路局京九电气化铁路革新工程建设指挥部指挥长蔡国强，集团公司副总经理、工会主席兴奋泽等领导出席大会并为先进颁奖。云顶国际特种公司总经理王戒躁汇报了九江桥开展劳动竞赛和互联网+宁静运动情况，集团公司工会副主席吏林山宣读表扬决定，与会领导为九江桥项目部“工人先锋号”授旗，集会由特种公司执行董事、党委书记程伊彪主持。
    九江市总工会副主席徐胜、南昌铁路局京九电气化铁路革新工程建设指挥部指挥长蔡国强划分作了热情洋溢的讲话，他们充分肯定了云顶国际为九江经济社会建设做出的突出孝敬，勉励全体参建职工继续发挥主人翁精神，坚持不懈立异生长，把劳动竞赛运动同引发职工劳动热情、推进工程建设结合起来，开展好群众性经济技术立异，攻克工程技术难关，形成立异技术和立异事情品牌，扎实推进好“互联网+技术”的应用，以取得更大的效果。
    集团公司副总经理、工会主席兴奋泽在讲话中指出：开展劳动竞赛运动，有利于提高步队素质，有利于提高工程质量，有利于提高生产效率，有利于提高经济效益，有利于提升企业品牌，有利于提升企业竞争力、立异力、凝聚力。要继续和发挥劳动竞赛精神，继续深入开展劳动竞赛运动；弘扬“劳动庆幸、创立伟大”的时代主题，紧跟时代程序，不绝立异竞赛内容、方法和载体。要充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创立性，继续和发挥艰苦斗争的拼搏精神、与时俱进的立异精神、精益求精的工匠精神和精诚团结的团队精神，掀起比学赶帮超的劳动热潮，顺利实现“升级九江桥，再树里程碑”的雄伟目标。
    兴奋泽希望特种公司积极探索“互联网＋宁静”模式，不绝提高项目治理水平，从信息网络化、人员教育培训、现场宁静问题处理等方面进行有益实验。他指出，当今时代，信息技术飞速生长，正推动社会爆发深刻厘革，“互联网＋”的时代已经到来。随着我国经济的快速生长，桥梁施工技术难度大、特种设备多、宁静危害高、环保要求严，已经很难完全通过古板的人员巡查来实现施工宁静治理，利用先进的信息化手段建立一套科学有效的监管系统，实现对施工现场全历程、全方位、全天候的监控治理已成为对先进企业的一定要求。要积极利用互联网思维和信息技术等来提升项目管控能力和宁静治理水平。特种公司作为集团公司的“特种步队”，在探索使用新技术、新工艺、新质料方面更要特别能立异，大力探索和完善“互联网＋宁静”治理模式，提升宁静治理水平，提炼乐成经验，建立业界新规范，引领行业新生长，为中国铁路宁静运行作出新孝敬。
    九江长江大桥这样规模的革新升级工程在海内尚属首次，技术难度大、施工要求高、宁静危害多，且无成熟的经验可借鉴，特种公司九江桥项目部为宁静优质的完成工程施工任务，开展了以“升级九江桥，再树里程碑”为主题、以“六比六创”为主要内容的“大桥杯”劳动竞赛运动，有力地增进了施工生产、展现了良好的企业形象。一年多来，项目部统策划划，精心组织，以不畏艰辛、敢打硬仗的事情作风，以团结协作、顾全阵势的团队精神，宁静顺利地完成了长达2.28公里的骑跨电气化铁路防护棚架搭设施工，胜利完成了铁路既有线施工历史上历来没有过的、规模弘大、极其庞大的施工任务，为下一步桥面板切割拆除、钢主梁架设等工序涤讪了坚实的基础，取得了可喜的结果。集团公司工会在九江桥项目首推“互联网+宁静”运动，旨在借助互联网方法，更好的推进项目宁静生产。“互联网+宁静”运动的开展，必将有力的增进九江桥项目的施工宁静，对工程施工宁静生产水平和宁静治理水平的提升发挥重要的作用。
                                   （集团公司工会）