五公司武汉西四环汉江桥工地

          荣获湖北省“平安工地”荣誉

    9月29日，湖北省交通运输厅发文通报表扬2015年湖北省首批公路水运重点工程“平安工地”建设示范单位，五公司承建的武汉西四环汉江桥成为7家示范单位之一。
    湖北省“平安工地”考核评比事情由湖北省交通运输厅举办，共检查、考核了全省19个在建公路重点工程项目、45个施工条约段，检查了各工程重点部位的防护监控步伐和现场施事情业条件，抽查了宁静包管体系建立及运行、宁静治理制度制定及落实、施工危害辨识及评估、宁静专项施工计划体例及实施、应抢救援预案制定及演练等内业资料。
    今年前三季度，五公司汉江桥项目部结合项目实际，积极开展落实施工计划专项行动、“宁静生产月”和隐患大排查、大整治等运动，以“平安工地”创立为主线，充分发挥项目建设主导作用，合理组织施工生产，包管了工程宁静生产形势的总体稳定，开工至今未爆发任何生产宁静事故。该项目部领导体现，将继续提高对目今宁静生产事情艰巨性、庞大性和紧迫性的认识，增强领导，强化责任，切实做好宁静生产各项事情，增进汉江桥建设宁静生产形势连续稳定向好，推动宁静生产治理事情再上一个新台阶，为大桥施工任务画上圆满句号。
                                   （五公司：丁 辰）

                    一公司洞庭湖项目部

               五项步伐打好宁静治理“组合拳”

    一公司洞庭湖桥项目部始终坚守的宁静治理理念，接纳五项步伐，重磅出击，全力打好宁静生产“组合拳”，形成了横到边、纵究竟的宁静生产包管体系，实现了宁静生产“零事故”。
    一是抓好组织领导，责任逐层剖析。项目部党政齐抓，调解充分了宁静生产事情领导小组，建立规范了宁静生产责任制，制定了宁静治理考核步伐，签订宁静生产包保责任书，并将宁静生产纳入月度绩效考核之中，切实把宁静责任落实到每个环节、每个岗位和每个人，构建了责任逐层剖析，层层狠抓宁静的网络花样，有效的理顺了宁静治理流程。
    二是接纳多种形式，立异教育模式。项目部对新进场人员进行集中培训、对差别工种进行分类培训、对相关工序施工进行单项培训、对要害部位把控进行重点培训等多种培训相结合的形式，确保了培训人员、时间、内容、效果“四到位”和加入培训人员的全笼罩。
    三是营造宁静气氛，提升全员意识。将宁静宣传“上网面、上墙面、上版面、上页面、上桌面”，全方面、多角度的营造宁静生产气氛。项目部属发了《桥梁施工宁静危害防控指南》、《宁静看板治理宣传手册》等学习资料，并在施工现场醒目位置设置宁静施工展板，努力提高全员宁静意识。
    四是严肃领导带班制度，坚持“班前十分钟”运动。各工点以领导带班形式，积极开展“班前十分钟”讲话，针对当日作业内容、管控要点等讲解当班作业人员应宁静注意事项，事后在纪录本上签字确认，以此时刻警醒作业人员宁静时刻不在，牢记宁静使命。
    五是发挥群策群力，形成强大协力。项目部将“群安员”治理切实纳入到项目宁静治理体系中，从“选拔、培训、治理、考核、奖惩”这“五关”入手，坚持做到思想认识、宣传发动、制度步伐、评比表扬、立异载体“五到位”，宁静治理群策群力，环环紧扣，形成了人人管宁静，事事要宁静的强大协力。
                                  （一公司：王海峰）

               二公司沪通桥项目部四项步伐

             扎实推进全员宁静教育培训事情

    二公司沪通桥项目部扎实开展全员宁静教育运动，建立了常态化、系统性的工程项目全员宁静教育事情长效机制，项目部接纳四项步伐，继续强化全员宁静教育培训事情。
   一是建设工会组织大学校。项目部工会开展“创立学习型组织”运动，利用员工培训中心为职工、农民工提供宁静教育、技术、素质提升等培训。项目部为每个宿舍都配备了无线网，员工可以利用互联网了解更多知识，关注中国宁静生产报、共产党员等种种微信民众号，了解更多知识。项目部不绝加大宁静教育培训力度，开展分岗位、工种的集中考试，以考促学，强化宁静治理人员宁静意识，提高宁静治理水平。
   二是立足生产经营大战场。项目部开展“宁静生产随手拍”运动，利用QQ、微信对施工历程中的宁静隐患曝光并实时汇报安质部，在周例会上设置了宁静质量曝光台，将平时搜集的宁静隐患照片制成PPT曝光及点评，用身边的宁静隐患警示、教育各人，坚持做到“有发明、有曝光、有革新”形成闭合治理。为强化培训宣贯效果，项目部组织各部分卖力人、群安员、青安岗对钢筋加工车间、沉井施工区、拌杂站进行宁静大检查，对发明的宁静隐患实时处理。
    三是拓展职工生长大平台。项目部不绝增强员工职业健康和宁静设施方面的资金投入，强化宁静知识及宁静治理培训，积极开展“群安员”、“青安岗”等运动增强现场宁静质量治理，使员工的宁静生产权益获得更好维护。别的，还开展了“滚轧直螺纹加工质量大交锋”运动，让农民工熟练掌握直螺纹钢筋机械连接质量标准卡控红线知识，提高技术，确保钢筋机械连接质量宁静。
    四是营造温暖和谐各人庭。项目部组织员工进行职业健康体检及设立职工效劳站为职工提供一些简单的医疗效劳，对身体不适应本岗位的人员调配或劝退，确保员工身体健康。党群协理员经常与农民工相同交流，实时为他们排忧解难，引导他们以饱满地精神状态投入事情。项目部积极加入到协力步队治理人员开展的“精彩家书”分享运动，每天治理人员写宁静家书，并分享到微信群里，让全体治理作业人员意识到宁静对家庭、企业、个人的影响及重要性，营造浓厚的宁静文化气氛。
                                   （二公司：刘 娜）