集团公司工会品牌事情之十五

      一公司“减压排郁”事情法为群安员减压力、增活力

    一、运动配景
    群安员的压力来自于平时在自己事情基础上的群众宁静检查、监督催促执行和盯控问题整改的特别事情量以及现场部分群众的不睬解、不配合、不支持的思想情绪压力。如何让他们放下担负、抛开懊恼、轻装上阵，变阻力为动力、变被动为主动、变选择为必答，更好地发挥出人的主观能动性、事情积极性和事业激励性，并使他们愿意做、热情干、抓长效，一公司郑东新区北三环跨东、西运河桥项目部工会结合工地实际经过认真调研、深入思考、大胆推行了“群安员—”的“减压排郁”事情法。
   
    二、具体做法
    群安员“减压排郁”事情法就是凭据群安员群体的思想认识状况、知识认知结构、能力素质水平、岗位履职要求、心理蒙受能力、智商情商特点等进行广泛调研和全面剖析，然后总结梳理出容易造成群安员的思想、事情、生活和智能、心理、情绪上的“压力”项，再将“压力”项转换成“测试”项。
    1、精心体例群安员“说说心里话”、“减压排郁”卡片进行提问测试，主要内容：“您最喜欢吃什么菜？你最喜欢唱哪首歌？您最喜欢哪类休闲方法？您最喜欢的一句话？您最自豪的一件事？您最不想做一件事？对您影响最大的一件事？被别人误解时您怎么办？事情中您另有什么要求？除了事情您还想做什么？”共10项内容，并对每项提问测测试内容设置了差别的权重。
    2、每月末，由群安员自己凭据本月的实际情况并结合自己的亲身感受全面、客观、认真填写自己在本月内的各项提问测试谜底，特别是对自己自豪、感动、喜欢、愿意和不肯意做的一件事提的提问测试谜底要求认真、真实、个性填写。之后，由项目部安质部和工会联合对其书写的提问测试谜底进行测评打分，汇总出群安员自身各方面的个性问题、重点问题和突出问题。
    3、项目部工会实时、经常约谈群安员，做好思想政治事情，解开思想疙瘩，消除记挂情绪，以减轻思想上和事情上的压力，从而让他们更自觉地投入到愿意学宁静、主动查宁静、真正保宁静的各项事情中。
    4、注重从生活细节、生活小事做起，为他们创立意外惊喜和心灵收获，在不经意间为其单炒一个喜爱的小菜、单搞一个生日聚会、单点一首喜欢的歌曲、单买一本喜爱的念书、单提一次事情的表扬等等，使他们随时感应组织体贴、同事尊重、项目重视，引发了他们的荣誉感、责任感和获得感，焕发了他们的事情动力、保安活力和精神感召力，努力让群安员自己时时做到自我学习有提高、自我教育有纪律、自我治理有规则、自我激励有进步、自我斗争有活力。
    三、取得效果
    群安员“减压排郁”事情法推行以来，群安员经常佩戴红袖章、时刻揣着纪录本、随时巡查在现场、主动出击反“三违”，比起以往要不绝提醒群安员、经常组织发动群安员、时时嘱咐催促群安员、未必期检查群安员的事少多了，群安员变得更主动、更热情、更执着、更细心了，一派真心喜欢、真抓实干、真正见效之风蔚然形成，最终通过群安员发动周围职工群众将查宁静的“天眼”睁得更大、更亮、更久和保宁静的“笼子”织得更密、更紧、更实，为争创宁静“零事故”平安工地创立良好的事情气氛。
                             （一公司：孙东勋 杜亚鹏）

集团公司工会品牌事情之十六

               物资公司工会开展帮扶救助显特色

    一、帮扶事情配景
    物资公司工会围绕困难职工迫切需要解决的焦点问题，以帮扶解困为事情切入点，满腔热忱为困难职工做好事、办实事、解难事，不绝立异帮扶形式，拓展帮扶内容，推动帮扶解困事情制度化、网络化、人性化的生长，开展的帮扶解困、帮帮助医、帮帮助学运动有声有色，开创了公司帮扶解困事情的新局面。
   

    二、帮扶事情内容、方法及具体步伐
   （一）帮扶内容
    将精神帮扶、物质帮扶和资金帮扶相结合，为他们提供生活、教育、医疗上的资助。
    1、帮思想。即真心与困难职工交朋友，倾真情了解困难职工的思想状况，资助困难职工更新看法，转变思想，提高认识，树立做好本职事情、克服困难的坚定信念和决心。
    2、帮资金。当困难职工在生活中遇到困难时，伸出热情之手，千方百计资助他们解决资金难题，使其度过难关，点燃生活的希望。
    3、帮子女入学。在困难职工子女入学遇到困难时，想方设法资助其解决子女入学上的困难，包管困难职工子女能准时入学。
    4、帮就医。即在困难职工及其家庭成员就医遇到突出困难时，尽最大努力给予资助，提供经济援助，以便使其病有所医。   
    （二）帮扶方法
    1、“一对一“”结对帮扶：一名班子领导帮扶一名困难职工。
    2、一次性救助：对因重大自然灾害、重大疾病、子女上学等特殊原因致困的特困职工给予帮帮助困基金一次性救助。
    （三）主要帮扶步伐
    1、制定了公司帮扶解困事情制度，建立了帮扶长效机制。困难职工帮扶做到全笼罩、无遗漏。
    2、建立了帮扶解困基金领导小组，出台了帮扶基金审批、使用、治理步伐。对每年的帮扶资金使用进行审查，做到专款专用，款项清楚，果真透明，帮扶到位。
    3、深入调研，摸清底数，信息化治理。为确保帮扶程序规范化，把有限的帮扶资金全部用在困难职工身上，建立了困难职工动态治理机制。对每个困难职工、临时救助人员全部建立了实名制档案，确保帮扶的困难职工不漏报、不重报、不错报。对职工基本情况、职工子女待业情况、困难职工子女入学情况、特困职工致困原因进行了深入的摸底视察，建立了困难职工、职工待业子女、职工子女就学情况信息档案，做到了困难职工人数清、家庭状况清、思想状况清、致困原因清、困难水平清。
    4、加大帮扶解困信息反响事情，阳光化操作。建立困难帮扶公示和监督机制。要求各支会严格把关，认真视察了解需要帮扶的困难职工状况，随时掌握和上报困难职工的现状和保存的问题，真实上报年度困难职工情况。对帮扶的工具名单、帮扶金额在公司果真栏上公示，做到果真、公正、公正。
    5、实现困难职工帮扶常态化，2013年下发了《物资公司专项帮扶和常态帮扶治理步伐（试行）》，将困难单亲女职工、困难职工、特困职工、重困职工、临时困难职工纳入帮扶规模，明确了帮扶内容和标准，进行了分类治理。
    6、多方筹措资金，划分从省总工会、集团公司工会，公司行政和公司工会，为特困职工争取到一次性救助金，为困难职工子女上学争取到助学金。
    7、制定了“必访”制度，即职工去世必访、职工生病住院必访、职工家属患重病必访。 
   
   三、帮扶事情效果
   1、富厚了助学形式。“金秋助学”运动是我们为困难职工和子女办妥事、做实事、解难事、送温暖运动的重要载体。每年金秋入学季，通过种种方法将温暖送达每一位困难职工子女，帮孩子们顺利步入新的学堂，圆孩子们对未来的梦。
   2、温暖了下层困难职工。将日常帮扶和节日慰问、探望困难职工与解决职工临时困难、特殊重点群体帮扶与宽大职工普惠制相结合，实现全方位、多条理、全笼罩。三年来，帮扶困难和特、重困职工252人次，发放慰问款约15.9万元。
   3、情系困难退休老职工。帮扶离退休职工是我们的优良古板。八年来，坚持开展“献爱心，献真情”的帮扶运动，给他们送祝福、温暖和慰问金，使他们亲身感受到党和公司的眷注。三年来，慰问离退休困难职工962人次，发放慰问金62万元。
   4、暖心聚力资助职工。充分发挥医疗相助互济的作用，使帮扶救助常态化。职工增补医疗金和相助包管金建立于2007年，八年来救助重大疾病职工1600余人次，救助资金达210万元。
                                   （物资公司：王桂华）