近日，中国中铁，云顶国际集团公司、七公司党委发出通知，要求各级党组织和宽大党员深入开展以“争当革新先锋，争做治理能手，争创一流业绩，包管各项事情任务目标完成”为主要内容的“三争一保”主题实践运动，以充分发挥党建思想政治事情的效劳包管作用，增进企业全面深化革新和工程项目精细化治理。
　　太原阳兴大道党支部自建立以来，在公司党委的领导下，坚持党建围绕生产、生产增进党建的思想，以党的组织建设和项目施工生产为中心，领导党支部全体党员和项目部全体员工爱岗敬业，积极进取。全体党员在全面推进工程精细化治理事情及项目各项施工生产事情中都充分发挥了党员的先锋模范带举措用，为阳兴大道按期顺利实现主线领悟、最终圆满完玉成部施工任务涤讪了坚实的基础。
　　在全面推进中国中铁工程项目精细化治理事情中，项目党员站在这项事情的最前沿。在阳兴大道工期如此紧张的情况下，项目全体党员积极加入到项目精细化治理的事情中去，除了增强自身的理论学习之外，积极与项目部其他员工探讨精细化治理知识在实际事情中的应用，并分享学习心得，做到真正把精细化治理事情落到实处，起到了良好的模范带举措用。项目综合部长林轩，在忙碌的事情之余，认真学习精细化治理理论知识，并积极招呼项目其他员工增强对精细化治理内容的学习，分享精细化治理学习的心得，组织项目员工把精细化治理事情融入到阳兴大道建设的每一项事情中去，确保项目各项事情目标的顺利实现。
　　无论是项目治理照旧现场生产事情中，项目全体党员在各项事情中都发挥着很是重要的事情。项目党员在各自部分都是主干力量，除了做好本职事情之外，项目党员以高标准严格要求自己，积极熟悉其他部分的治理内容，学习整个工程项目治理的要害流程，提高自己的综合素质和业务能力，提高立异意识和能力，争当项目治理的行家里手。在项目大干快上历程中，项目党员积极发挥自己的作用，展现自己的业务水平和治理能力，解决现场施工及项目治理中遇到的难题，成为了项目领导的左膀右臂，推动了整个项目各项事情的快速、深入推进。项目合约部长杨盈，认真学习精细化治理的知识。她所卖力的项目合约事情，与其他各部分的事情都有着紧密的联系。为了更好地做好合约事情，她利用事情之余，认真学习其他部分的业务流程，并对保存疑问的地方，经常与其他部分同志进行深入的讨论，把自己对事情的理解分享给各人，以自己的实际行动切实推动了精细化治理事情在实际事情的运用。
　　项目党支部通过积极开展“共产党员先锋工程”运动充分发挥下层党组织的战斗堡垒作用，增进项目党员在项目治理各项事情中争当一流。项目凭据现有党员的事情能力、个人特点和一人一岗的原则，结合项目实际情况，共设置10个党员先锋岗和3个红旗责任区，项目党员在项目领导的领导下，在确保施工进度、宁静、质量、效益、形象等方面的事情上下苦功。同时，项目党支部与团支部、工会组织积极组织开展青安岗、群安员，送清凉等运动，全方位地发挥党、工、团组织的作用。项目党支部书记王泽明，除了领导项目部党、工、团组织做好项目党建事情外，因项目施工任务沉重，凭据项目安排，还担负了标尾的现场施工治理事情，为此他支付了更大的努力。“有困难，找书记”是阳兴大道员工熟悉的口头禅。他日夜穿梭在项目与工地之间，解决现场施工、征地拆迁、后勤包管等等事情，项目各项事情都有他的身影，极大地推动了项目各项事情的顺利开展。
　　阳兴大道项目部全长3894公里，条约造价1.8亿，工期紧张、征地拆迁压力极大。自三月中旬准备组进场，到五月初正式开工，短短几个月的时间，已基本完成了全部施工生产任务，在太原这边土地上，再次书写七公司“太原速度”，项目全体党员功不可没。项目党员积极领导其他员工，迅速转变事情作风，学习和传承“太原精神”，以圆满完成阳兴大道建设任务为目标，齐心协力，奋力拼搏。项目经理拓守俭，是名“老”党员，除了阳兴大道的治理任务外，拓经理还肩负着杭瑞项目和保宜项目的收尾事情。这一年来，拓经理频繁往返太原、武汉、宜昌等地，面对艰巨的事情任务，拓经理放弃了休息，三过家门而不入。每次想到妻子和两个可爱的双胞胎女儿，拓经理满是愧疚。拓经理一心扑向事情的精神鼓舞了项目党员和全体员工，党员同志险些都放弃了自己的休息，一直坚守在项目上，尽职尽责，为阳兴大道取得目前的结果立下汗马劳绩。
　　下一步事情中，阳兴大道党支部将组织全体员工，继续凭据公司党委要求，发挥“争”的精神，坚定“保”的决心，将开展运动与强化党组织职能结合起来，与落实深化革新和精细化治理的重点安排结合起来，精心组织、增强党员步队建设，发挥党组织的政治优势，深化革新，把精细化治理事情作为己任，确保各项事情目标的完成，为七公司扎根太原，拓展西北市场而不懈努力。